Våre strategiske virksomhetsområder
NTF har fire strategiske hovedområder
Ligautvikling
Utvikling av Eliteserien og OBOS-ligaen i kommende strategiperiode vil ha to hovedtilnærminger:
Styrke klubbenes- og ligaenes konkurransebetingelser:
- Lover og reglement
- Konkurransestruktur, terminliste og spilleplan
- Europatoppen
- Agentvirksomhet
Eliteserien & OBOS-ligaen 2.0:
- Salg og aktivering av partneravtaler
- Utvikling av Eliteserien og OBOS-ligaen til et høyere nivå som bidrar til økt engasjement
- Ligamanual
- Bærekraft – en sentral del for å bygge ligaene som merkevare
- Partnerskap med TV 2
- Utvikling av medieproduktet
- Anleggsutvikling
Klubbutvikling:
- Lederutviklingsprogram
- Akademiklassifisering
- Fagsamlinger
- Verktøykasse
Spiller– og trenerutvikling
- Akademiklassifiseringen
- Nasjonal kampplattform
- Spillerutvikling
- Trenerutvikling
- Analysesystem og verktøy for å styrke klubbenes spillerutviklingsarbeid
Digital utvikling
- Kundekontroll og eierskap til data
- Ligaløsninger
- Sportsteknologi
Annonse:
